财报揭示家电行业增长困境 长虹等推动AI与整合营销应对挑战

  转载:长虹   2019-5-10   艾肯家电网

AG亚游集团,台湾房屋智库召集人叶立敏指出,台湾房屋连续第八年举办房市代表字票选,2009年代表字“活”、2010年“狂”,2011年“冻”,2012年“等”、2013年“忧”、2014年“顶”、2015年“望”、2016年“苦”。2015年民众认为“买方观望期望房价下修、卖方期望止跌回升”,今年虽然中南部房价有回温,但双北(台北、新北)依然价跌量缩,盘整期持续拉长,买卖双方持续“苦苦”等待。

今年以来,为了把党建工作落到实处,隰县联社坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的党建工作思路,采取四项措施,聚精会神地抓好党建工作。一是加强党组织领导。充分发挥党组织的核心领导和先锋模范作用,认真贯彻党管干部的原则,把干部的任用、奖惩同工作业绩紧密结合。二是抓纪律促作风转变。严格执行中央“八条禁令”,信贷“十条禁令”,违纪行为实行“零容忍”,切实改进工作作风。三是抓机制促责任落实。建立健全党建工作责任机制,形成党建工作与中心工作同安排、同部署、同落实的工作机制。四是树立“四个意识”强化责任担当。全员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,强化问题导向,强化责任担当,助推党建工作迈上新台阶。 在家挣钱的活中新社伦敦12月13日电 (记者 周兆军)英国南方铁路公司的工人13日起举行为期48小时的罢工,导致部分火车运营线路停摆,给大量旅客出行造成极大困扰。

4月份,中国家电上市企业陆续披露了2018年度财报和2019年1季报,无论黑电、白电、小家电都面临着营收规模、利润增长乏力的难题,面对新生代年轻消费者对家电产品需求的变化,以及快速崛起的跨界竞争对手不断发起挑战,整个中国家电行业无疑面临更多考验。

品质消费升级 智能与性能都很重要

下一次装修,你会希望选择怎样的家电?彻底且绝室内空气问题的新风系统、智能扫地机器人、指纹智能门锁、人脸识别空调这些新鲜玩意儿一定都在计划中,无论配合AI音箱、还是AI电视,都能让消费者解放双手,“懒“从未像现在这般成为消费需求的主导。

互联网品牌借助智能家居发展浪潮,快速侵入原本属于传统家电厂商的地盘,小米电视、云米厨卫电器的快速成长就是最好的例证。然而互联网品牌的家电产品往往集中在低价位区间,性能相比传统厂商不存在优势,在快速收割了一波冲动型消费者之后,越来越多的成熟消费者开始寻觅兼顾智能与性能的成熟产品,一位正在计划第二次装修的网友讲到, “价格不再是采购考虑的首要因素,想得更多的不仅是把日子过好,还要过有品质的生活。“

这一趋势已经被一些有远见的国产品牌捕捉,比如长虹较早的布局了人工智能电视,并在全空间语音技术上发力,凭借远场语音采集和声纹识别技术取得行业领先地位,但同时把音质画质放在同等重要的地位,不仅在显示技术路线上布局液晶、OLED和激光电视多个品类,更在8K、杜比视界、杜比全景声等领先视听技术上做足文章,让智能与品质亦可兼得。

此外,长虹在空调、冰箱等白电领域仍将智能与品质视做同等重要的因素,例如人工智能智慧眼柜机配备摄像头和AI技术,能够自动识别用户身份,自动调节空调运行参数,AI技术成为提高舒适性的全新手段。长虹美菱M鲜生语音智能冰箱,在水分子激活保鲜技术的基础上,实现了“解放双手”的全新设计,更应用CHiQ智能家居技术打通“人”、“设备”、“电商”服务及健康管理,为智能化应用打开了无限可能。

财报显示,四川长虹2018年实现营业收入约为833.85亿元,同比上涨6.68%,19年一季度营业收入超过200亿元,相比去年同期增长5.85%,呈现持续稳定的增长趋势。可见在激烈的家电行业竞争中,提升品质与智能化升级两者兼顾,将受到更多的消费者青睐。

营销小心玩脱 搞懂这届年轻人不简单

作为2018年世界杯赛场最具争议的两个品牌,华帝和海信可谓赚足眼球,堪称世界杯赛事营销的大赢家。然而华帝股份2019年一季度营业收入同比减少6.54%,海信家电2018年财报显示其归母净利润同比下降31.7%,海信电器扣非后净利润同比减少91.82%,被分析人士评价为断崖式下跌,过度的市场营销是否会带来负面影响一度成为话题。

当85、90后逐渐成为家电市场的消费主力之后,单纯靠声量赢得用户变得越来越不可能,这届年轻人对潮流、酷炫、科技感有着独到的见解和强烈的喜好。2019年初,索尼、TCL、海信、美的等家电行业知名品牌都对组织架构进行了大手笔的调整,除了业务线的调整以应对市场变化之外,营销部门的大幅调整无疑与如何更好的迎合年轻消费者有关。

以长虹目前正在进行营销体制的改革为例,通过在营销业务等方面开展多品牌整合、协同,以达到提升业务效率的目的。据媒体报道,长虹集团在2019年伊始将四川长虹、长虹美菱两个上市公司平台的家电营销体系剥离之后,建立起一个长虹集团层面的大营销平台,组建长虹美菱中国营销总部,统筹负责长虹电视、空调,以及美菱冰箱、洗衣机,厨电日电等家电消费业务在中国市场的营销工作。

在组织架构完成优化之后,长虹整合营销工作迅速开展,4月15日,长虹集团与NBA中国在北京举行“合作官宣仪式”,正式成为“NBA中国官方市场合作伙伴”,也是NBA中国唯一的家电行业合作伙伴,更牵手三位NBA明星参与线上线下活动,让中国的球迷们或将能够在此后的活动中与他们近距离互动,最终意在塑造长虹品牌的年轻化形态,也是长虹对这届年轻消费者开启全新营销思路的起点,可以预见长虹品牌旗下产品都将受益匪浅,也更突出整合营销的战略优势。

政策利好不断  机会与挑战并存

为了应对人口红利消失,以及地产调控、中美贸易战的影响,中国政府也正在制定鼓励消费的政策加以应对,2019年初《超高清行业发展行动计划》的公布,无疑会带动从内容制作到超高清电视终端的全行业快速发展,更对四川长虹这样准备充分的企业带来实质利好,无论是8K技术和液晶、OLED、激光电视全产品线布局,领先的高画质技术与语音交互人工智能技术的应用,都让长虹电视在竞争激烈的国内电视机消费市场拥有较强的竞争力。

而处于征集阶段的新一轮以旧换新补贴的意见显示,补贴额度有望达到13%,甚至允许农村地区不收回旧品直接享受补贴,这无疑将扩大享受以旧换新的消费者群体,同时享受补贴的产品范围也基本囊括常见家电产品,对于拥有全品类家电产品的企业而言是更大的利好。

机会与挑战总是一同到来,年轻消费者的需求随着消费升级的不断深入变得更为复杂,对产品要求也越来越苛刻,2019年对中国家电行业而言存在很多新的机遇与考验,最终将推动中国的品牌与企业走向新一轮的蜕变,搞懂年轻人才能真正赢得未来。



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